而且這些表有的走得快,有的走得慢。於是她就問上帝的僕人:“為何上帝要收集這麽多表?
而且這些表走得還不一樣快?” 上帝的僕人說到:“這些表代表著人的生命,
世界上每一個人都有一塊著樣的表,如果他的外遇多,他的表走得就快,沒有外遇表走得就慢。”
希拉蕊 聽完後向四周看了看又說道:“為何沒看見我丈夫克林頓的表?”
上帝的僕人說:“你丈夫的表被上帝拿到辦公室當電風扇去了
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2011/07/04 04:11
可蓋超過4條高鐵
〔自由時報記者盧冠誠/台北報導〕台灣金融市場喊水會結凍的外資,自我國一九九一年開放投資以來,截至今年上半年獲利已達七百億美元,相當於兩兆元新台幣,這個驚人數字可以蓋超過四條高鐵,或是近三十五棟台北一○一大樓。
據了解,外資目前持有國內股票市值約二二二○億美元,公債、公司債及存款合計一八○億美元,但累計匯入本金僅一七○○億美元,換算帳面利潤即七百億美元,這還不包括即將要領取的豐厚股利。
晶圓代工龍頭台積電,上週配發每股三元現金股利,總計發放七七七億元,以外資持股七十二%計算,就可領到五六○億元(約二十億美元),相當於全體銀行對DRAM廠茂德的債權金額,市場預估,外資很可能近期就會陸續匯出。
大量進出 股匯期同步套利
外資大量進出,再利用股、匯、期三市同步套利的操作模式,加上具有賽局理論中「先行者優勢」,往往造成國內金融市場價格大幅波動,投資人也常被殺得血流成河。
央行總裁彭淮南形容:「大白鯊進入小池塘,一定會水花四濺!」明確點出我國市場體質無法承受大量短期資金進出,以及央行捍衛匯市穩定的必要性。
雖然我國有近四千億美元的外匯存底,但其中超過六成比重,為外資持有國內股票、債券市值及存款,且台灣又非國際貨幣基金(IMF)會員國,因此保有一定程度外匯存底實屬必要,才可因應外資大撤離時的美元供給。
央行上週理監事會議,就以「後金融危機時代總體經濟學的省思」為題探討,並認為在危機期間,恐慌情緒引發投資人的「動物本能」(animal spirits),非理性的集體行動就造成金融市場的大起大落。
這也證實金融市場不同於商品市場,在貪婪的自利心與不理性行為下,市場機制只會讓金融資產價格越來越偏離基本面,此與市場基本教義派認為,市場會迅速調整價格、恢復供需平衡的假設,完全不符。
美國經濟復甦疲弱、歐債危機疑慮未除,市場擔心金融危機是否捲土重來,但只要回顧歷史,這已非是否會發生的問題,而是什麼時候到來,因此未來央行的職責除物價穩定外,更應兼顧金融穩定。
央行報告指出,放任國際資本自由移動極端危險,為維持經濟金融穩定,應進行外匯干預,且管理浮動匯率制度優於自由浮動匯率制度;此外,央行也應針對不穩定的國際資本移動採行審慎措施,對於近期台灣所採行的資本帳的管理措施,國際間也給予高度肯定。
其實塑膠皆毒…
· 2011-06-02 【莊佩璋】
塑化劑風暴侵襲全台,人人聞塑色變。把塑化劑摻入飲料、食品…,當然是「黑心商人」;不過,很多民眾平常就在塑化自己身體,卻渾然不覺。
例如,早餐店的老闆邊看電視新聞,罵「夭壽」,卻把煎得焦亮,仍在冒煙的蘿蔔糕放在套塑膠袋的餐盤上,顧客也不以為意地吃;雙方似乎都不知道這客蘿蔔糕因此而沾上的塑化劑已不低於一瓶塑毒飲料。
吃喜酒時,裝佛跳牆的甕上一定用保鮮膜封著。一想到肚片需花幾個小時才能蒸爛,再看看經高溫繃緊的保鮮膜;佛,絕對會跳牆──逃之夭夭。難道大家都不知道保鮮膜加溫會釋出塑化劑嗎?還是台灣人只在乎美味,啥米攏嘸驚?
經過超商或雜貨店,常看到一箱箱的瓶裝飲料堆疊在店旁,陽光曝曬多久也沒人在意。店家似乎認為塑膠瓶是金剛不壞之身,可抵擋風吹日曬雨淋。其實,飲料一進入塑膠瓶,塑化劑就開始慢慢釋出,好的材料釋得慢,壞的釋得快,如果陽光照射,釋得更快。
也因此,這次驗出塑化劑,建大功的媽媽一開始才會懷疑是塑膠容器有問題。
嚴格來說,所有塑膠製品都有毒,保鮮膜、塑膠袋、塑膠餐盤……上標明能耐多少度高溫,並不表示低於此溫度就不會釋出有毒化學物質,而只是釋出較少;照廠商的說法,就是人體能忍受、「無礙健康」的劑量。
不過,保鮮膜來一點,塑膠袋來一點,塑膠瓶也來一點……每樣單獨算都「無礙健康」,但零存整付進身體,我們受得了嗎?
以前,我們買肉是用姑婆芋的葉子包;魚,是用草來串,油,自備玻璃瓶去打……。唯一接觸到的有毒包裝,大概只有包燒餅油條的舊報紙。
現在,一進超市,生鮮全放在保麗龍盤,包著保鮮膜;傳統市場則是不管冷熱、酸鹼,一律往塑膠袋裡裝。回到家,很少人會除掉塑膠包裝,幾乎都原封進冰箱,一樣地入微波爐。大家似乎都不在乎塑膠會釋毒這回事。
台灣是塑膠王國,塑膠給我們很多方便,但也因為追求方便,我們給自己、給這塊美麗之島造成很大的傷害。
台灣人身體中塑化劑是美國人的五倍。大家別只怪黑心飲料,就像黑心商人用塑化劑餵我們,我們平常也隨意地揮霍塑膠,傷害自己,毒化大地。
演員:《玩命關頭4》馮迪索、《玩命關頭4》保羅沃克、《玩命關頭4》裘丹娜布魯斯特、《變形金剛》泰瑞斯吉布森、盧達克里斯、《玩命關頭:東京甩尾》姜成、《玩命關頭4》蓋兒賈多特、《超異能冒險》巨石強森
發行公司:環球
祝你天天快樂~笑笑吧!!
1. 有兩個人到海邊去玩,突然被一陣浪捲走了。 被捲走的那個人叫小明,請問剩下的那個人叫什麼?
【當然是叫救命啊!】
2. 透明的劍是什麼劍? 【 看不見(劍)】
3. 一隻小白貓掉進! 河裡,一隻小黑貓把它救了上來。 請問:小白貓上岸後的第一句話是什麼? 【喵】
4. 是太陽叫公雞起床,還是公雞叫太陽起床?
【是公雞叫太陽起床,因為太陽不會叫!】
2011/06/07 16:31文/賴建宇、吳韻儀
剛剛出爐的瑞士洛桑管理學院IMD世界競爭力報告顯示,台灣在2011年IMD評比的59個國家與市場中,排名第6,是從1997年評比開始的15年來,名次最高的一次。
IMD競爭力排名,分析評量各經濟體運用各項能力,達到經濟發展與社會繁榮的目標,主要分為經濟表現、政府效能、企業效率、基礎建設4大面向,下面有20大類指標。
從這4大面向的成績來看,明顯可以看出,台灣備受推崇的企業競爭力更上一層樓,而政府效能相對依然落後。最讓人擔憂的是,對於社會公平與未來競爭基礎的投資更是不足。
馬英九總統多次在演講中表示,政府會以IMD世界競爭力排名為努力方向,並邀請洛桑管理學院院長威爾斯(John R. Wells)到總統府,直接向他請益。甚至責成經建會、研考會,針對各項指標研究,台灣要如何邁向世界第一。台灣要如何更有競爭力?
【競爭力拼第一,每年要多爆肝600小時】
按照IMD的標準,台灣每位勞工每年要多「爆肝」600小時,才能世界第一。最新工時競爭力世界第一是卡達,一年工作2600小時。台灣「只有」2074小時,排名第14名。換算下來,每個勞工為了國家競爭力著想,每天要多上班3小時,暫時把家庭跟身體放在一邊。
【勞工不可漲薪、不准罷工】
國家競爭力要高,薪水還要夠低。根據IMD的排名,製造業每單位產出的勞動成本,台灣比前一年下降12.3%,但還是比不過最厲害的新加坡,下降15.8%,只能屈居第二。
這還不夠,勞工最好都是乖乖的,不許抱怨、罷工。IMD的「勞工關係」一欄評分標準是請雇主打分數。台灣勞工關係排名世界第10,比前一年15名好很多。但瑞士、澳洲、新加坡、香港勞工更讓雇主滿意。
另一項目「勞動規範」問的也是企業,而非勞工。考慮的是雇用、解雇的難易度,和最低薪資多少。偏偏台灣比冰島、香港、新加坡等國要保護勞工,因此只能排名第13。
企業繳稅愈低,競爭力也可以變強。台灣企業繳稅佔GDP比重2.1%,已是全球第五低。若要競爭力更強,可以學學阿拉伯聯合大公國,企業完全不必繳稅。
【唯排名是問 ,小心競爭力陷阱】
不少學者不認同唯排名是問,因為IMD評比有它的問題:
一、指標相互矛盾。譬如對勞工保護愈少愈好,生產力愈高愈好。二、只要是資本主義、自由化都是好的。金融海嘯發生之後,資本主義已經引起許多反思。三、問卷主觀性強。資料只問高階決策人士,結果波動甚大。例如冰島宣布破產前一年,世界競爭力還名列第七。
學者建議,台灣可以參考個別對我們有幫助的指標,但大可不必像考生等待大考放榜一樣。「好壞自己最清楚。」
台灣人從小就被教育要當世界第一,我們真的希望變成IMD規則下的世界第一嗎?